- 作者：吳國棟
- 來源：洛河百萬項目部
- 發(fā)布時間：2025-07-04
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為深入了解項目智能建造進展，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，7月3日上午，公司外部董事劉瑞華、薛立偉，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席李國兵到洛河百萬項目，開展外部董事智能建造調(diào)研座談會，為項目高質(zhì)量建設(shè)問診把脈、建言獻策。
座談會上，項目部負責(zé)人圍繞數(shù)智煙塔、公司數(shù)字化平臺深度應(yīng)用、現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)升級、無人機與工程融合、AI 賦能項目管理及 BIM 技術(shù)應(yīng)用等智慧工地系統(tǒng)建設(shè)成果進行了詳細匯報。通過圖文并茂的展示與實際案例分析，生動呈現(xiàn)了智慧工地系統(tǒng)在提升施工效率、保障工程質(zhì)量、強化安全管理等方面的顯著成效。
外部董事劉瑞華、薛立偉對洛河項目部智慧工地系統(tǒng)建設(shè)給予高度肯定。劉瑞華指出，洛河項目部智慧工地系統(tǒng)搭建完善，將先進技術(shù)與項目實際深度融合，在數(shù)據(jù)采集分析、智能監(jiān)控管理、數(shù)字化模擬等方面亮點突出，真正實現(xiàn)了科技賦能項目建設(shè)。薛立偉表示，智慧工地系統(tǒng)的成功應(yīng)用，不僅有效提升了項目精細化管理水平，更為企業(yè)降本增效提供了有力支撐，極具借鑒意義。
李國兵強調(diào)，洛河項目部智慧工地系統(tǒng)的實踐成果值得在其他項目大力推廣，各項目應(yīng)積極學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合自身特點優(yōu)化升級，推動智能建造技術(shù)在公司項目建設(shè)中廣泛應(yīng)用。同時，要繼續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入持久動力。
此次調(diào)研座談會的開展，為洛河項目部智能建造工作指明了方向，也為公司其他項目提供了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗范例。洛河項目部將以此為契機，持續(xù)深化智慧工地建設(shè)，不斷探索智能建造新技術(shù)、新模式，為打造行業(yè)標(biāo)桿項目、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
期間，李國兵代表公司工會開展 “送清涼” 活動，為奮戰(zhàn)一線的工人送去夏日清涼與深切關(guān)懷。