- 作者：向晨曦
- 來源：株洲百萬項(xiàng)目部
- 發(fā)布時(shí)間：2025-06-28
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6月25日至26日，公司黨委副書記、總經(jīng)理羅耕能一行赴大唐華銀株洲2×1000兆瓦擴(kuò)能升級改造項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)。
羅耕能一行深入工程一線，實(shí)地察看了施工進(jìn)展，詳細(xì)了解了項(xiàng)目當(dāng)前的施工組織、資源配置、進(jìn)度安排及安全管理等情況。羅耕能與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入交流，結(jié)合項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)任務(wù)，系統(tǒng)梳理了當(dāng)前履約過程中存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，并對后續(xù)工作提出了具體指導(dǎo)意見和要求。
羅耕能要求，一要堅(jiān)定投產(chǎn)目標(biāo)不動(dòng)搖，確保各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)務(wù)期必成；二要強(qiáng)化施工和資源組織，減少轉(zhuǎn)序損耗，快速推進(jìn)高標(biāo)交安；三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)和思路，圍繞公司部署、業(yè)主聚焦重點(diǎn)任務(wù)，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，活用“四力工作法”，實(shí)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)成責(zé)；四是提升安質(zhì)環(huán)管控水平，立足統(tǒng)籌、監(jiān)督、環(huán)境和服務(wù)保障夯實(shí)現(xiàn)場本質(zhì)化安全管控措施，安全前提下營建“大干快上”良好氛圍。
期間，羅耕能還與株洲百萬項(xiàng)目業(yè)主方進(jìn)行了深入交流。