- 來源：黨群工作部、安全管理部
- 發布時間：2025-06-02
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6月1日，中國能建建筑集團以現場+視頻方式召開2025年“安全生產月”活動啟動會暨6月份安質環風險分析會。公司黨委書記、董事長董俊順出席會議并講話，黨委副書記、總經理羅耕能主持會議。
董俊順指出，要深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，認真落實國務院國資委、國家能源局安全生產決策部署，中國能建2025年“安全生產月”活動啟動會暨本質安全管理推進會、《致中國能建全體干部員工的安全生產公開信》等近期系列要求，推動理論學習入心入腦、見行見效，抓實抓細安全生產各項工作，為確保交出“時間過半、任務達標”的優異答卷筑牢QHSE基座。同時，董俊順在會上向全體員工作了安全生產公開承諾。
董俊順要求，一要開展好“安全生產月”活動。公司結合當前實際和安全生產突出問題，策劃部署了安全月“三個層面”38項活動任務，各單位要對標對表、從嚴從實抓好執行，以點帶面、以月促年，提升全員隱患排查意識和能力。二要堅決扛起安全穩定政治責任。當前安全生產形勢復雜嚴峻，各級干部員工要切實提高政治站位，結合深入貫徹中央八項規定精神學習教育，把忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，體現在踐行“兩個至上”的實際行動上，高標準、嚴要求抓好安全工作。三要認真落實中國能建本質安全管理推進會各項部署。要以“八點承諾”承接中國能建“五點批示”“四項要求”，將會議系列部署作為提升本質安全水平的行動指南，各單位要認真學習領會，從嚴從實抓好落實。四要承接“三個標準”建強本質安全體系。安全文件建設是大安全體系建設的“魂”，要學好用好《安全文化建設標準》；本質安全管理是本質安全能力建設的“根”，要學好用好《工程項目本質安全管理標準》；設施標準化是提升安質環核心競爭力的“基”，要學好用好《工程項目安全設施標準化圖冊》。五要不折不扣落實公司安全生產管控措施。恪守“安全是首要目標”，突出“兩化三特”“一提三嚴”和“5+2”職能化管理，堅守項目進點安全人員必須到位、作業活動安全人員必須在場“兩條鐵律”，防范好季節性施工風險。此外，還要抓好實體工藝質量提升和工程創優，嚴防生態環保風險，對照巡視組反饋的巡視報告、問題建議做好巡視整改工作。
董俊順強調，1-5月，公司實現合同簽約、營業收入、利潤總額等關鍵市場經營指標創歷史同期新高，“一利五率”實現“一增一穩四提升”。6月份，各單位、部門要以年度210項重點任務、155項量化指標、6項重點課題與督辦事項為牽引，周盤點、月通報，保證部署落實落地、既定目標務期必成。
羅耕能就6月份生產管理工作提出六個方面要求，一是深入開展“安全生產月”活動，持續深化本質安全管理；二是聚焦業主關切，加大協調組織，確保新開工項目資源快速到位；三是聚焦堵點難點，加大穿透指導，確保重點項目履約穩步推進；四是深入推進精細化管理，確保機組關鍵性能指標優良；五是多措并舉，系統推進，持續提升項目履約標準；六是一體推進調研與策劃，助推新業務起步順暢。
期間，公司黨委委員、副總經理、總工程師朱家直對6月份質量、技術和體系工作作了提醒和要求。公司黨委委員、副總經理、安全總監陳小平對“安全生產月”活動及6月份安全重點工作進行部署。
公司領導，高管，兩級本部主要負責人及相關人員，基層項目領導班子成員、各科室負責人及安全、質量、技術系統等人員，共計850余人參加。
今年6月是第24個全國“安全生產月”，公司各基層單位積極響應公司2025年“安全生產月”活動啟動會要求，圍繞“人人講安全，個個會應急——查找身邊安全隱患”活動主題和年度安全生產工作要點，迅速開展“安全生產月”啟動儀式。各項目部堅持“兩個至上”，切實扛起安全穩定政治責任，貫通三條“穿透鏈”，全面推動安全管理到項目、到作業面，切實將“安全生產月”活動作為強化安全管理的“加油站”，周密部署、精心組織，營造了人人關注安全、人人查找隱患的濃厚氛圍。